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建設(shè)工程項目管理考點(diǎn)：動態(tài)控制原理與步驟
（1）項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。
（2）在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制
①收集項目目標(biāo)的實際值；
②定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；
③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
（3）如有必要，進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。
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