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建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)、任務(wù)、涉及的階段

2014-11-19 17:31  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印
項(xiàng)目管理類型 目標(biāo) 任務(wù) 涉及階段 涉及的主要階段
業(yè)主方的項(xiàng)目管理 投資目標(biāo)(總投資目標(biāo))、進(jìn)度目標(biāo)(項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo))、質(zhì)量目標(biāo)(包括施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等)。 投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制; 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 實(shí)施階段
安全(項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù))、合同、信息管理;
組織和協(xié)調(diào)。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目投資目標(biāo) 設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理;設(shè)計(jì)組織和協(xié)調(diào) 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 設(shè)計(jì)階段
施工方的項(xiàng)目管理 施工安全管理目標(biāo)、施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo) 施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制; 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 施工階段
施工安全、施工合同、施工信息管理;
施工組織和協(xié)調(diào)。
供貨方的項(xiàng)目管理 供貨方成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo) 供貨成本、供貨進(jìn)度、供貨質(zhì)量控制; 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 施工階段
供貨安全、供貨合同、供貨信息管理;
供貨組織和協(xié)調(diào)
項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理 總承包方安全管理目標(biāo)、總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、總承包方質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo) 總承包方成本、總承包方進(jìn)度、總承包方質(zhì)量控制、項(xiàng)目總投資控制; 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 實(shí)施階段
總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理;總承包方組織和協(xié)調(diào)。
責(zé)任編輯:lwg

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