建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
(1)業(yè)主方項(xiàng)目管理。如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。
(2)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理。
(3)施工方項(xiàng)目管理。包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。
(4)建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理。
(5)建設(shè)項(xiàng)目總承包(或稱建設(shè)項(xiàng)目工程總承包)方的項(xiàng)目管理。如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)的項(xiàng)目管理等。
其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者,也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。


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