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成本計劃是目標成本的一種表達形式，是建立項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是進行成本費用控制的主要依據。它的編制依據為：
1.與招標方簽訂的工程承包合同。
2.項目經理與企業(yè)法人簽訂的內部承包合同及有關資料。
3.項目實施工組織設計。
4.項目所需材料的消耗及價格、機械臺班價格及租賃價格等。
5.項目的勞動效率情況，如各工種的技術等級、勞動條件等。
6.歷史同類項目的成本計劃執(zhí)行情況以及有關技術經濟指標完成情況的分析資料等。
7.施工預算。
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