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一級建造師復習資料：機電工程施工成本控制措施
1.人工費成本的控制。嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出廠時間；嚴密勞動定額管理，實行計件工資制；加強技術培訓，強化生產(chǎn)工人技術素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。
2.工程設備成本控制。加強工程設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備質(zhì)量成本。
3.材料采購成本的控制。從量和價兩個方面控制，尤其是項目含材料費的工程，如非標設備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限制領料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。
4.施工機械成本的控制。優(yōu)化施工方案；嚴格控制租賃施工機械；提高施工機械的利用率和完好率。
5.其他直接費的控制。以收定支，嚴格控制。
6.間接費用的控制。盡量減少管理人員的比重，一人多崗；各種費用支出要用指標控制。
7.為了降低施工項目成本，應當從多方面采取措施實施管理，主要措施有：組織措施，技術措施，經(jīng)濟措施，合同措施。
責任編輯：soso
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