掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施
1.組織措施：建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任；確定進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度。
2.技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化，分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性。
3.合同措施：對(duì)施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施。
4.經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金措施，如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)措施等。
5.信息管理措施：收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較。
責(zé)任編輯：soso
猜你想看
- ·一建機(jī)電工程考點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)
- ·一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施
- ·一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
- ·一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
- ·一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)
- ·一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理
- ·一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：施工進(jìn)度計(jì)劃案例
- ·2014年一級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)—項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施
- ·2014年一級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)—影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
- ·一級(jí)建造師《機(jī)電實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)梳理（6）
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號(hào)
