（一）施工組織設(shè)計的類型施工組織設(shè)計可以分為三類：施工組織設(shè)計綱要、施工組織總設(shè)計和專項施工組織設(shè)計。

　　1.施工組織設(shè)計綱要依據(jù)招標(biāo)文件編制，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計。

　　2.施工組織總設(shè)計是以若干個單位工程組成的群體工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，是編制專項施工組織設(shè)計的依據(jù)，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計。

　　3.專項施工組織設(shè)計是以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對象進(jìn)行編制，對專項工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計。

　　（二）施工組織設(shè)計的內(nèi)容各種類型施工組織設(shè)計主要內(nèi)容有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容為側(cè)進(jìn)行描述：

　　1.工程概況、編制依據(jù)、工程特點、各專業(yè)工程主要工作量。

　　2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項目特色管理目標(biāo)等）。

　　3.項目組織機構(gòu)和各類管理體系。

　　4.人力資源計劃、大型機械設(shè)備計劃。

　　5.施工總進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及說明（含現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃）。

　　6.主要施工方案簡述。

　　7.項目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險管理、信息管理等內(nèi)容。