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一級建造師復習資料:礦業(yè)工程施工質量控制案例分析

2014-06-05 10:22  來源:來源于網絡  字體:  打印

  某多層工業(yè)廠房工程采用筏板基礎,為了避免雨季對施工的影響,項目經理決定加快施工進度,未及時對進場材科送撿,也在未經監(jiān)理許可施工,待基礎混凝土全部澆筑完畢后,發(fā)現鋼筋試驗報告中某些檢驗項目質量不合格。

  問題:

 ?。?)施工單位的做法有哪些錯誤?

 ?。?)施工單位對進場材料應如何進行質量控制?

 ?。?)如果是業(yè)主進行主材供應,施工單位應該怎樣進行質量控制?

 ?。?)簡述材料質量控制的要點?

  分析:

 ?。?)施工單位的錯誤之處在于:首先材料應及時送驗;其次使用前應征得監(jiān)理的許可。

  (2)材料質量控制方法主要包括施工單位自行嚴格檢查,按規(guī)定進場報驗,正確合理的使用,建立檔案資料,進行各環(huán)節(jié)的技術管理。避免不合格的原材料使用到工程上。

 ?。?)如果是業(yè)主進行主材供應,施工單位應按規(guī)定嚴格控制材料進場驗收程序,對不合格材料不予使用。

  (4)進場材料質量控制要點是:①掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;②合理組織材料供應,確保施工正常進行;③合理組織材料使用,減少材料損失;④加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關;⑤要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料;⑥加強現場材料管理。

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