一級建造師復(fù)習(xí)資料：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的有關(guān)概念

2014-05-18 16：27　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

　?。?）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

　?。?）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃進(jìn)行分析和描述的內(nèi)容：為什么要進(jìn)行項目管理；項目管理需要做什么工作；怎樣進(jìn)行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；什么時候做哪些項目管理工作；項目的總投資；項目的總進(jìn)度。

　?。?）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

　?。?）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）對項目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語解釋：“項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”。在該規(guī)范中，把項目管理規(guī)劃分成兩個類型：“項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。

責(zé)任編輯：駱羽