一級(jí)建造師市政知識(shí)點(diǎn):市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理
市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則:
1)成本最優(yōu)化原則:施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理,達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。
2)全面管理成本原則:全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的成本管理。為達(dá)到成本最低化目標(biāo),還應(yīng)對(duì)所有會(huì)影響成本的因素進(jìn)行控制,如對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的采購(gòu)、工藝和質(zhì)量等因素的成本進(jìn)行控制,對(duì)與這些因素相關(guān)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行成本控制。
3)成本管理責(zé)任制原則:通過(guò)層層分解,下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo),達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4)成本管理有效化原則:以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,以最少的人力完成成本管理工作。
5)成本管理科學(xué)化原則:采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。


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