【考頻指數(shù)】★★★★★

【考點(diǎn)精講】

1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括的三個(gè)階段：

項(xiàng)目的決策階段；實(shí)施階段；使用階段（或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段）。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

（1）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；

（2）確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)；

（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；

（4）確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金；

（5）確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

3.建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容：

（1）決策階段的管理（DM）；

（2）實(shí)施階段的管理（PM）；

（3）使用階段的管理（FM）。

4.“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理，即包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。

5.工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程管理的關(guān)系：

（1）工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分；

（2）工程項(xiàng)目管理工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作；

（3）建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目全壽命周期。

6.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

建設(shè)增值：確保建設(shè)安全，提高工程質(zhì)量，有利于投資（成本）控制、進(jìn)度控制。

使用增值：確保使用安全，有利于環(huán)保、節(jié)能，滿足使用功能，有利于降低運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維護(hù)等。