一建《項目管理》移動精講班課程試聽：施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

2017-02-16 15:45 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

打印

字體：大小

　　2017年一級建造師《項目管理》移動班正在招生，移動班可以在手機看課，以知識點為單元，化繁為簡，很方便各位學(xué)員的學(xué)習(xí)。點擊了解詳情>>

　　本知識點主要講解項目經(jīng)理的職責和權(quán)限。

項目經(jīng)理的職責

項目經(jīng)理的權(quán)限

n 項目管理目標責任書規(guī)定的職責
n 主持編制項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理
n 資源動態(tài)管理
n 建立專業(yè)管理體系并組織實施
n 進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
n 收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收
n 接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
n 協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

n 參與項目招標、投標和合同簽訂
n 參與組建項目經(jīng)理部
n 主持項目經(jīng)理部工作
n 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用
n 制定內(nèi)部計酬辦法
n 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
n 參與選擇物資供應(yīng)單位
n 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系
n 法定代表人授予的其他權(quán)力

　　試聽之后是不是覺得很實用，立即購買吧>>

【我要糾錯】責任編輯：soso