分析事故原因時，應(yīng)從以下幾個方面考慮：

（1）隊伍有無相應(yīng)資質(zhì)？

（2）有無專項施工方案？專家認(rèn)證？

（3）個人有無上崗證？有無違規(guī)行為？自我保護(hù)意識？

（4）班組有無進(jìn)行安全交底？

（5）項目經(jīng)理有無進(jìn)行三級安全教育？指揮是否有誤？

（6）現(xiàn)場管理是否有序？

責(zé)任分析可從以下方面考慮：

1.直接責(zé)任

2.連帶責(zé)任（總包、聯(lián)合體）

法規(guī)規(guī)定：施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。