2017一建知識(shí)點(diǎn)：小高層商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)有哪些

2017-01-11 09：53　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

合約管理、預(yù)算管理、和成本管理。

①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)工作。

②認(rèn)真熟悉圖紙，組織編制工程概、預(yù)算、每月項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表及年度、季度、月度成本分析報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作。做好分項(xiàng)工程的工、機(jī)、料分析，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的定額用量審批。

③根據(jù)工程洽商及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證，根據(jù)工程進(jìn)度辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程款計(jì)劃。

④負(fù)責(zé)勞務(wù)、機(jī)械及工程分包合同的招標(biāo)、簽訂、評(píng)審、報(bào)批和日常管理工作。

⑤向業(yè)主提各種合理化建議，評(píng)審工程變更經(jīng)濟(jì)性、可行性，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用控制。

⑥負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時(shí)編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。

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