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2016年一級建造師項目管理考點復(fù)習:因果分析圖法的應(yīng)用

2016-01-14 10:21  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

  (一)因果分析圖法的基本原理

  因果分析圖法也稱質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,采用魚刺圖法逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理。

  (二)因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項

  1.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;

  2.通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析;

  3.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;

  4.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;

  5.在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1~5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

責任編輯:sunshine

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