【提問(wèn)】某機(jī)電安裝工程公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)承接了一小區(qū)機(jī)電工程總承包項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)8000萬(wàn)元，工期270天，承包范圍包括設(shè)備和材料采購(gòu)、安裝、試運(yùn)行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計(jì)工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將該工程機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價(jià)4200萬(wàn)元，在工程竣工后，以實(shí)際供貨價(jià)結(jié)算。

　　合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎(jiǎng)勵(lì)5000元：預(yù)付款按中標(biāo)價(jià)25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1‰計(jì)算。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實(shí)際開(kāi)工拖延5天。

　　事件2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲3天，進(jìn)場(chǎng)后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬(wàn)元。

　　事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計(jì)變更，造成安裝公司返工，返工費(fèi)2萬(wàn)元，延誤工期2天，因蒸汽輸送架空管道停工待圖，延期5天。

　　事件4：在自動(dòng)化儀表安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動(dòng)作，且傳動(dòng)部分動(dòng)作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系B制造單位供貨質(zhì)量問(wèn)題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理、更換，耽誤工期2天。

　　事件5：鍋爐試運(yùn)行時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗(yàn)，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改，安裝公司整改后被指令復(fù)工。

　　問(wèn)題1. 該工程項(xiàng)目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說(shuō)明理由。

　　2. 事件1～事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？分別說(shuō)明理由。

　　3. 糾正鍋爐安全閥嚴(yán)密性試驗(yàn)的不妥之處。

　　4. 安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)考慮哪幾方面問(wèn)題？

　　5. 計(jì)算建設(shè)單位實(shí)際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司的費(fèi)用，按事件分別寫出計(jì)算步驟。

　　答案：1. 工期目標(biāo)應(yīng)為277天。理由：按照合同文件的解釋順序，合同條款（補(bǔ)充協(xié)議）與招投標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時(shí)，應(yīng)以合同條款為準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P152. 2. 事件1可以提出索賠。理由：工期預(yù)付款延期支付，屬建設(shè)單位責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)向安裝公司支付延期付款利息，同時(shí)賠償工期損失。

　　事件2不可以提出索賠。理由：大型機(jī)械推遲進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)械出現(xiàn)故障，是安裝公司自身責(zé)任。

　　事件3可以提出索賠。理由：設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位原因，安裝公司可以提出相應(yīng)的工期和費(fèi)用索賠。

　　事件4不可以提出索賠。理由：雖是建設(shè)單位建議由B制造單位供貨，但是設(shè)備采購(gòu)合同由安裝公司與B制造單位簽訂。

　　3. 鍋爐安全閥按規(guī)定應(yīng)100%進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，鍋筒和過(guò)熱器的安全閥在鍋爐蒸氣進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)后，必須進(jìn)行最終的調(diào)整，調(diào)整檢驗(yàn)合格后，應(yīng)做標(biāo)記。參見(jiàn)教材P52. 4. 重點(diǎn)考慮的問(wèn)題是：參見(jiàn)教材P176.制造廠有無(wú)資質(zhì)證書、生產(chǎn)能力，能否保證質(zhì)量和交貨期，價(jià)格合適，執(zhí)行合同的信譽(yù)等是重點(diǎn)考慮問(wèn)題。

　　5.建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償安裝公司總費(fèi)用為65萬(wàn)元。按事件分別計(jì)算：

　　事件1 延期付款利息：8000×25%×1‰×30=60（萬(wàn)元）

　　工期賠償費(fèi)用：0.5×5=2.5（萬(wàn)元）

　　事件2 罰款：0.5×4=2（萬(wàn)元）

　　事件3 返工費(fèi)：2（萬(wàn)元）

　　工期賠償費(fèi)：0.5×（2+5）=3.5（萬(wàn)元）

　　事件4 罰款：0.5×2=1（萬(wàn)元）

　　故：安裝公司應(yīng)得到補(bǔ)償費(fèi)用：

　　60+2.5-2+2+3.5-1=65（萬(wàn)元）

　　該案例事件2雖然承包商由于自身原因造成工期開(kāi)始延誤4天、如果后期承包商自己趕工沒(méi)有因此事件造成總工期延誤、業(yè)主不應(yīng)該在對(duì)承包商索賠、承包商也不能因此趕工對(duì)業(yè)主提出索賠。我這樣理解是否正確。

　　【回答】學(xué)員zhangxinwang2013，您好！您的問(wèn)題答復(fù)如下：

　　您的理解正確。不過(guò)您要看清楚題目是怎樣表達(dá)的，如果題目描述是“大型機(jī)械推遲進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)械出現(xiàn)故障，致使工程實(shí)際開(kāi)工拖延4天”，那可以通過(guò)趕工來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)，不過(guò)是否能趕出這4天那也要看題目的說(shuō)法，而本題描述造成工期延誤4天，說(shuō)明不管承包單位是否經(jīng)過(guò)趕工，最終都延誤了4天。

　　★問(wèn)題所屬科目：一級(jí)建造師——機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)

責(zé)任編輯：草薰南陌