一級建造師項(xiàng)目管理知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
進(jìn)度控制任務(wù)的依據(jù):設(shè)計(jì)方依據(jù)設(shè)計(jì)委托合同;施工方依據(jù)施工委托合同,供貨方依據(jù)供貨合同。
由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括:總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。
由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括:控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。
建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方得任務(wù)。
在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:調(diào)查研究和收集資料;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;工作編碼;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃。(記順序)。
編制項(xiàng)目工作編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素:對不同計(jì)劃層的標(biāo)識;對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識;對不同工作的標(biāo)識;(橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的問題:工序間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。)
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用:雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算是也重點(diǎn)總時(shí)差:是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
自由時(shí)差:是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
?。倳r(shí)差必定≥自由時(shí)差,推論:當(dāng)總時(shí)差為0時(shí),自由時(shí)差肯定是0,理解:自由時(shí)差的限制條件更苛刻。)
關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路。
當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),最小的總時(shí)差為0;
要求工期小于計(jì)算工期時(shí),最小的總時(shí)差為負(fù)值;
要求工期大于計(jì)算工期時(shí),最小的總時(shí)差為正值;工期越長,可以玩兒的時(shí)間越長。
選擇要壓縮的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮:
縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作;有充足備用資源的工作;所需增加費(fèi)用相對較少的工作。
在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。
當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容:(必須要會(huì),經(jīng)???,6條)調(diào)整關(guān)鍵線路長度;調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差;增、減工作項(xiàng)目;調(diào)整邏輯關(guān)系;重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間;調(diào)整資源投入。
當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施:組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。注意“歸類”,特別是組織措施和管理措施。
影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn):組織風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),合同風(fēng)險(xiǎn),資源風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。


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