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2016一建項目管理重點：工程總承包項目管理的內(nèi)容
2016年一級建造師考試已進入緊張的備考階段，建設工程教育網(wǎng)教學專家將考試重點資料整理后提供給大家，希望對各位考生的復習有所幫助！
2016一建項目管理重點：工程總承包項目管理的內(nèi)容
1.工程總承包管理包括：
（1）項目部的項目管理活動；
?。?）工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。
2.工程總承包管理的范圍：合同約定。
3.工程總包項目管理的內(nèi)容：
?。?）任命項目經(jīng)理，組建項目部，項目策劃和編制項目計劃；
（2）實施設計管理、采購管理、施工管理、試運行管理；
（3）進行項目范圍管理、進度、費用、設備材料、資金、質量、安全、職業(yè)健康環(huán)境、人力資源、風險、溝通與信息、合同、現(xiàn)場管理和項目收尾。
【速記點評】
1.項目范圍管理：保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程。
2.項目范圍涉及：范圍計劃編制、范圍定義、范圍驗證和范圍變更控制的管理。
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特色班 |
精品班 |
實驗班 |
定制班 |
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特色直達班：550元/科 特色無憂班：990元/科 |
精品直達班：880元/科 精品無憂班：1500元/科 |
實驗直達班：1200元/科 實驗無憂班：2200元/科 |
定制直達班：2000元/科 定制無憂班：3600元/科 |
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3套全真模擬題
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3套全真模擬題 +1套預測試題
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3套全真模擬題 +2套預測試題+沖關寶典
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3套全真模擬題 +3套預測試題+沖關寶典 +考前資料 |
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【我要糾錯】 責任編輯：cj
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