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2016一建項目管理重點：組織工具
2016年一級建造師考試已進入緊張的備考階段，建設工程教育網(wǎng)教學專家將考試重點資料整理后提供給大家，希望對各位考生的復習有所幫助！
2016一建項目管理重點：組織工具
組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系：
1.項目結構圖：一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。
矩形框的含義：工作任務（項目組成）。
矩形框連接的表達：直線。
2.組織結構圖（管理組織結構圖）：反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。
矩形框的含義：工作部門。
矩形框連接的表達：單向箭線。
3.合同結構圖：反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。
矩形框的含義：參與單位。
矩形框連接的表達：雙向箭線。
4.工作任務分工表：明確各項工作任務由哪個部門負責，哪些部門或個人配合參與。
5.管理職能分工表：用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。
6.工作流程圖：反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。
矩形框的含義：工作內容。
矩形框連接的表達：單向箭線，工作間的邏輯關系。
【速記點評】工作流程圖中，菱形框表示判別條件。
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特色班 |
精品班 |
實驗班 |
定制班 |
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特色直達班：550元/科 特色無憂班：990元/科 |
精品直達班：880元/科 精品無憂班：1500元/科 |
實驗直達班：1200元/科 實驗無憂班：2200元/科 |
定制直達班：2000元/科 定制無憂班：3600元/科 |
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3套全真模擬題
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3套全真模擬題 +1套預測試題
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3套全真模擬題 +2套預測試題+沖關寶典
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3套全真模擬題 +3套預測試題+沖關寶典 +考前資料 |
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