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　　一、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。

　　二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。

　　三、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。

　?。?）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。有些分期分批建設(shè)的項(xiàng)目跨越時(shí)間很長，還有些項(xiàng)目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一個(gè)總承包單位完成，，此外還有一些特殊情況的項(xiàng)目，在征得建設(shè)單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　（2）施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　四、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理。