2015一建項目管理復(fù)習(xí)資料：業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2015-09-06 16：08　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印

　　為幫助廣大考生順利通過2015年一級建造師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)針對一級建造師進行了復(fù)習(xí)資料收集整理，希望對大家有所幫助，成就你的工程師夢！

　　業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

　　業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進行如下工作：

　　·安全管理；

　　·投資控制；

　　·進度控制；

　　·質(zhì)量控制；

　　·合同管理；

　　·信息管理；

　　·組織和協(xié)調(diào)。

　　其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。

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