
2019年一建考試備考《項目管理》:橫道圖
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橫道圖進度計劃的編制方法
橫道圖的適用范圍和優(yōu)缺點
橫道圖是最簡單、運用最廣、傳統(tǒng)的進度計劃方法。
通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示的時間表格上。工作可按照時間先后、責(zé)任、項目對象、同類資源等進行排序。橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。
橫道圖用于小型項目、大型項目子項目、計算資源需求量和概要預(yù)示進度。
橫道圖優(yōu)點:
直觀、易懂。
橫道圖缺點:
(1)邏輯關(guān)系不易表達清楚;
(2)手工編制;
(3)不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;(能夠確定工作的持續(xù)時間)
(4)手工調(diào)整;
(5)難以適應(yīng)較大的系統(tǒng)。
經(jīng)典例題:
一般情況下,橫道圖能反映出工作的( )。
A、總時差
B、最遲開始時間
C、持續(xù)時間
D、自由時差
答案:C
解析:本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應(yīng),表達的是工作的持續(xù)時間。
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