
將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的( ?。#?012年試題第26題)
A.項目的結構分析
B.項目的工作編碼
C.各層進度計劃的關系協(xié)調
D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
【正確答案】D
【答案解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟:(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設法調整;(8)若經過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。<BR> 題干內容屬于“進度計劃系統(tǒng)的結構分析”包括的工作內容。參見教材P113~114。
責任編輯:水冰月

相關資訊