
2012年一級建造師《項目管理》試題及答案解析(三)
21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是( )。
A.仲裁
B.協(xié)商
C.調(diào)解
D.訴訟
【答案】B
【解析】協(xié)商解決爭議是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。P313
22.下列建設(shè)市場主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是( )。
A.設(shè)備供貨單位
B.建設(shè)監(jiān)理單位
C.工程施工總承包單位
D.工程設(shè)計單位
【答案】B
【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。P71
23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是( )。
A 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
B 非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評審
C 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
D 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練
【答案】A
【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。P234
24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于( )。
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部工程施工組織設(shè)計
【答案】C
【解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的 P54第二行
25關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的是( )。
A 取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B 大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
C 建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D 取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理
【答案】B
【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號)。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。P59
26將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的( )。
A 項目的結(jié)構(gòu)分析
B 項目的工作編碼
C 各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
D 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
【答案】D
【解析】大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄的。其中大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層次計劃構(gòu)成,第三層進(jìn)度計劃,將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項。P114
27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。
A 管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊
D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
【答案】B
【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、檢測活動準(zhǔn)側(cè)及程序文件引用的表格。P205
