11.關于項目信息編碼的說法,正確的是()

A.投資項編碼應采用概預算定額確定的分部分項工程編碼

B.項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼

C.項目管理組織結構編碼要依據(jù)組織結構圖,對每一個工作部門進行編碼

D.進度項編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立

12.于工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。

A.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體

B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

C.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標

D.體系有效性需進行第三方審核認證

13.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進度()。

A.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行

C.將使其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進行

14.某工程采用建設項目工程總承包的模式,則項目總進度目標的控制是()的任務。

A.業(yè)主方與監(jiān)理方

B.業(yè)主方與工程總承包方

C.監(jiān)理方與工程總承包方

D.工程總承包方與設計方

15.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

16.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡,預算費用單價60元/㎡,計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn),實際完成800㎡,實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況,預計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

17.建設工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。

A.投標人提交投標文件時

B.明確中標人并發(fā)出中標通知書后

C.訂立、簽署書面合同時

D.招標人退還投標保證金后

28.某項目招標時,因圖紙、規(guī)范準備不充分,不能據(jù)此確定合同價格,而僅能制定一個估算指標,則適宣采用的合同形式是()。

A.成本加固定費用合同

B.最大成本加費用合同

C.成本加獎金合同

D.成本加固定比例費用合同

29.建設工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。

A.工程總承包方

B.工程總承包管理方

C.業(yè)主方

D.工程咨詢方

20.關于PXXXC《永久設備和設計一建造合同條件》的說法,正確的是()。

A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目

B.業(yè)主委派工程師負費合同管理

C.合同計價采用單價合同方式

D.承包商只負費提供設備及工程建造