
2019一級建造師試題《項目管理》單選題(文字版)(三)
21.國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素的( )。
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.環(huán)境因素
22.關(guān)于項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是( )。
A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計劃組成,是逐步形成的
B.進(jìn)度計劃是實施性的,進(jìn)度計劃系統(tǒng)是控制性的
C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計劃是實施性的
D.進(jìn)度計劃是項目參與方編制的,進(jìn)度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的
23.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是( )
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系
24.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是( )。
A.施工單位項目負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
25.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是( )。
A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中
C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以以糾正
D.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理
26.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干14萬元:石方工程采用綜合單價合同,單價為100元/m3。該工程有關(guān)工程量和價格資料見下表,則該工程結(jié)算價款為( )萬元。
項目 | 估計工程量/m3 | 實際工程量/m3 | 合同單價/(元/ m3) |
土方工程 | 3300 | 3600 | —— |
石方工程 | 2000 | 2500 | 100 |
A.34
B.39
C.37
D.42
27.某項目招標(biāo)時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是( )。
A.成本加獎金合同
B.成本加固定費用合同
C.最大成本加費用合同
D.成本加固定比例費用合同
28.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。
A.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止
B.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止
C.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D.從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止
29.某工程持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是( )天。
A.9
B.10
C.8
D.13
30.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費用是( )萬元。
A.50
B.103
C.55
D.70
