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編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（ ）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.定義項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。掌握順序：①管理任務(wù)分解（三控、三管、一組織協(xié)調(diào)）；②明確任務(wù)（項(xiàng)目經(jīng)理、主管部門或主管人員）；③編制工作任務(wù)分工表。

本題涉及知識(shí)點(diǎn)：工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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