
2019一建建設(shè)工程項目管理高頻考點:贏得值(掙值)法
2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應(yīng)該已經(jīng)學(xué)習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解。現(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。
建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內(nèi)容均為重點,快拿小本本記下來!
考點三 贏得值(掙值)法
1.費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=已完工程量×(預(yù)算單價-實際單價)
(1)CV為負值時,即表示項目運行超出預(yù)算值;
(2)CV為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際費用沒有超出預(yù)算費用。
2.進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預(yù)算單價
(1)SV為負值時,表示進度延誤;
(2)SV為正值時,表示進度提前。
3.費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)
(1)CPI小于1時,表示超支;
(2)CPI大于1時,表示節(jié)支。
4.進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/計劃工作預(yù)算費用(BCWS)
(1)SPI小于1時,表示進度延誤;
(2)SPI大于1時,表示進度提前。
2019年一級建造師進入沖刺階段,網(wǎng)??偨Y(jié)多年成功輔導(dǎo)經(jīng)驗,從學(xué)員實際需求出發(fā),結(jié)合一級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點,融入先進的教學(xué)理念,推出全新個性化班次,學(xué)習刻不容緩!加入我們,為你的一建考試保駕護航。立即查看>>

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