成本計劃的編制依據(jù)和編制程序-一級建造師管理考點
2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。
成本計劃的編制依據(jù)和編制程序
成本計劃編制應(yīng)符合的規(guī)定：
■項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織編制
■對項目成本控制具有指導(dǎo)性
■各成本項目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)明確
施工成本計劃一般有三類指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)（數(shù)值）、質(zhì)量指標(biāo)（比值）、效益指標(biāo)（差值，降低額）
1.編制依據(jù)
■合同文件
■項目管理實施規(guī)劃
■相關(guān)設(shè)計文件
■價格信息
■相關(guān)定額
■類似項目的成本資料
2.編制程序
■預(yù)測項目成本
■確定項目總體成本目標(biāo)
■編制項目總體成本計劃
■項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃
■針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施
■由項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃
【總結(jié)】預(yù)測、總體、各自、措施、審批（總體、各自均含目標(biāo)、計劃）
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