2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。

項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

一、動態(tài)控制的工作程序

二、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施

【回顧】系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素

①組織因素：組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。

②人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

③方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

三、項目目標(biāo)的動態(tài)控制和主動控制

動態(tài)控制的核心：比較、糾偏（同時存在）

為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事先分析，采取措施。

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