
工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用-一級(jí)建造師管理考點(diǎn)
2021年一級(jí)建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì)不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的一些考點(diǎn),希望對(duì)考生們有所幫助。
工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。各自編制。
一、工作流程組織的分類
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立面施工工作流程等。
【總結(jié)】一個(gè)工作流程圖可能涉及多個(gè)項(xiàng)目參與方
二、工作流程組織的任務(wù)
(1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程;
(2)設(shè)計(jì)工作的流程;
(3)施工招標(biāo)工作的流程;
(4)物資采購(gòu)工作的流程;
(5)施工作業(yè)的流程;
(6)各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
(7)與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。
視需要逐層細(xì)化。
【總結(jié)】設(shè)計(jì)準(zhǔn)備→施工階段,三控二管一處理流程
□ 矩形框表示工作,
→ 箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
◇ 菱形框表示判別條件
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