
項目進度計劃系統(tǒng)的建立-一建管理高頻考點
2020年一級建造師已經(jīng)進入備考階段,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些高頻考點,希望對考生們有所幫助。
項目進度計劃系統(tǒng)的建立
1.進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵
建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。
2.進度計劃系統(tǒng)的類型
由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:①總進度規(guī)劃(計劃);②項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。
由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:①控制性進度規(guī)劃(計劃);②指導性進度規(guī)劃(計劃);③實施性(操作性)進度計劃等。
由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:①5年建設(shè)進度計劃;②年度、季度、月度和旬計劃等。
3.進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系
(1)總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間相聯(lián)系和協(xié)調(diào);
(2)控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導性進度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);
(3)業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
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