
2019年一級建造師《項目管理》考點
大家都知道一級建造師證書價值及含金量逐年升高,從而引來更多的報考一級建造師的人報名。正因為這樣,一級建造師考試的競爭人數(shù)還是很多的。如下是小編精選的一級建造師要點,希望對各位考生有所幫助。
1. 項目各參與方之間的溝通方法
(1)溝通過程五要素:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。
(2)溝通能力:表達能力、爭辯能力、傾聽能力、設計能力。
(3)溝通障礙:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。
2. 施工企業(yè)人力資源管理的任務
(1)目前我國施工企業(yè)勞動用工的種類:企業(yè)自有員工;勞務分包企業(yè)用工;施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。
勞務分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍。
(2)勞動用工管理
建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。
建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準,每季度末結(jié)清勞動者剩余應得的工資。
以上就是為大家分享的一級建造師考試要點,建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2020年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2020年一級建造師考試內(nèi)容,盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目!
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