距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點總結，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點：成本分析的方法

一、 施工成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

1. 比較法，又稱“指標對比分析法”，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點。

2. 因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

替換計算的順序：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。（要會計算）

3. 差額計算法，因素分析法的一種簡化形式，利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

4. 比率法，用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法有相關比率法；構成比率法；動態(tài)比率法。

二、 綜合成本的分析方法

1. 分部分項工程成本分析：三算對比，已完工作的預算成本（來自投標報價成本）、目標成本（來自施工預算）、實際成本（來自施工任務的實際工程量、實耗人工、實耗材料）三算對比。（記憶：魚目食）

2. 月（季）度成本分析：實際成本與預算成本對比，看成本是否降低；實際成本與目標成本對比，看目標是否實現(xiàn)；通過對技術措施執(zhí)行效果的分析，尋求節(jié)約途徑。

3. 年度成本分析：依據(jù)年度成本報表，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

4. 竣工成本的綜合分析：單位工程竣工成本分析包括三個方面：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。（記憶：成本節(jié)約效果）

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