2019年一級建造師考試報名越來越近，教材也已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)進入學習階段，從而為考試打下良好的基礎(chǔ)，今天就為大家整理了管理的一些知識點，供考生參考學習！

項目總承包的模式

一、 內(nèi)涵

建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點是實現(xiàn)生產(chǎn)過程的組織集成化。克服施工和設(shè)計分離，節(jié)約投資、進度提前。

主要意義不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，為項目建設(shè)增值，一般采用變動總價合同。

二、 國際項目總承包組織

■美國：一個企業(yè)（設(shè)計+施工）

■德國和其他歐洲國家：聯(lián)合體（設(shè)計、施工）

■施工單位總包，委托設(shè)計單位

■設(shè)計單位總包，施工分包

在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式。

三、 項目總承包方的工作程序

《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》

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