一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學習一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學習有所幫助！

工程合同風險分配

1. 工程合同風險分配不合理的后果

（1）如果業(yè)主不承擔風險，也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動力，工程也就不能順利進行。

（2）如果合同不平等，承包商沒有合理利潤，不可預見的風險太大，則會對工程缺乏信心和履約積極性。

（3）如果合同所定義的風險沒有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報價中的不可預見風險費，承包商取得了超額利潤。

2. 合理分配風險的好處：

（1）業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預見風險費較小；

（2）減少合同的不確定性；

（3）可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制的履約積極性；

（4）整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。

3. 工程風險分配的原則

合同風險應(yīng)按效率原則和公平原則進行分配。

（1）從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性。

（2）公平合理，責權(quán)利平衡。

（3）符合現(xiàn)代工程管理理念。

（4）符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點、考點，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！