一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學習一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學習有所幫助！

建設工程現(xiàn)場文明施工的措施

（一）加強現(xiàn)場文明施工的管理

1. 建立文明施工的管理組織。項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。

2. 健全文明施工的管理制度

（二）落實現(xiàn)場文明施工的各項管理措施

1. 施工平面布置

2. 現(xiàn)場圍擋、標牌

（1）施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度。

（2）市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍檔的高度不低于2.5米，其他工地的圍檔高度不低于1.8米。

（3）施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

3. 現(xiàn)場消防、防火管理

（1）現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領導小組。

（2）定期對有關人員進行消防教育，落實消防措施。

（3）現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設施按消防條例有關規(guī)定搭設。

（三）建立檢查考核制度

（四）抓好文明施工建設工作

1. 建立宣傳教育制度。

2. 堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點、考點，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關注2019年一級建造師考試的相關信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！