一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學(xué)習(xí)一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》一些知識點(diǎn)，希望對考生們的學(xué)習(xí)有所幫助！

項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

1. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：

（1）調(diào)查研究和收集資料；

（2）項目結(jié)構(gòu)分析；

（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

（4）項目的工作編碼；

（5）編制各層進(jìn)度計劃；

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；

（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

◆其中，調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：

（1）了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料；

（2）收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料；

（3）收集類似項目的進(jìn)度資料；

（4）了解和調(diào)查該項目的總體部署；

（5）了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。

2. 大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

3. 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

（1）對不同計劃層的標(biāo)識；

（2）對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；

（3）對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！