
項目目標動態(tài)控制原理與步驟_一級建造師管理
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項目目標動態(tài)控制原理與步驟
(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。
(2)在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制
①收集項目目標的實際值;
②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;
③通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。
(3)如有必要,進行項目目標的調(diào)整,目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。
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