2019年一級(jí)建造師教材已經(jīng)上市，同時(shí)考生朋友們也該進(jìn)入一級(jí)建造師預(yù)習(xí)備考階段，為考試做好充分的準(zhǔn)備，今天就為大家整理了一建管理的這一知識(shí)點(diǎn)，供考生參考學(xué)習(xí)！

指定分包商

　　按國(guó)際工程的管理，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　【例題】編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（?。?。

　　A.決策階段的工作

　　B.實(shí)施階段的工作

　　C.準(zhǔn)備階段的工作

　　D.籌備階段的工作

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。其中編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告均屬于項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容。