職能組織結(jié)構(gòu)

　　含義及特點：

　　(1)每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。

　　(2)每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

　　優(yōu)點：直接和非直接下屬下達指令。

　　缺點：(1)多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。(2)嚴重影響了項目管理機制的運行和項目目標的實現(xiàn)。

　　應用：我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前還沿用這種模式。