（1）立項決策階段，對擬建項目做出合理的經(jīng)濟評價，避免投資的盲目性；

（2）可行性研究階段，監(jiān)理工程師對建設(shè)項目規(guī)模、場地、技術(shù)協(xié)作條件提出意見，對擬建方案做出估算，使所選定的方案確保在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理；

（3）方案選擇階段，監(jiān)理工程師按各設(shè)計方案編制估算，將方案中各分部、分項工程投資分別列出，以便確定擬建項目的布局、設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn)；

（4）設(shè)計階段監(jiān)理工程師運用價值工程等技術(shù)經(jīng)濟方法評價設(shè)計方案，編制工程概算，將設(shè)計控制在投資限額內(nèi)；

（5）施工招標(biāo)階段，可協(xié)助編制招標(biāo)文件及標(biāo)底，協(xié)助評審標(biāo)書，協(xié)助擬訂承包合同；

（6）施工階段，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度，并通過技術(shù)經(jīng)濟分析評價，擇優(yōu)選出技術(shù)先進。經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師能夠較詳細、合理地對已施工部分的工程及變更設(shè)計工程進行核算；審簽期中付款；對工程變更所產(chǎn)生的費用及其對工程總投資的影響，及時向業(yè)主匯報；

（7）竣工后審查工程結(jié)算。