施工準備階段的監(jiān)理實施細則應圍繞以下內容來制定：

（1）項目總監(jiān)理工程師敦促業(yè)主落實有關招標條件

（2）項目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主向主管部門提出申請，經(jīng)批準后即可以開始招標工作

（3）監(jiān)理工程師熟悉了解施工圖及設計技術說明，以掌握工程概況

（4）編制招標文件或審查招標文件（當招標文件由業(yè)主提出時）

（5）當監(jiān)理合同規(guī)定由監(jiān)理單位負責標底編制時，則項目總監(jiān)理工程師應組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師進行具體的編制工作，標底文件經(jīng)公司主任經(jīng)濟師審核后送交業(yè)主認可

（6）監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將認可的標底報送預算審查并報市招標辦核準

（7）根據(jù)招標方式組織發(fā)布投標通告或邀請投標函

（8）監(jiān)理工程師會同業(yè)主對投標單位資格審查

（9）會同業(yè)主組織招標工程交底及答疑工作

（10）協(xié)助業(yè)主在規(guī)定時間進行開標

（11）開標后應先排除無效標書，并經(jīng)公證人檢查確認，然后由評標小組從工程技術和財務的角度審查評議有效標書

（12）推薦若干名候選的中標單位，送交招標單位決策人作出最終抉擇

（13）協(xié)助業(yè)主.按照約定時間就簽訂合同與中標承包單位進行具體磋商，最后雙方就合同條款達成協(xié)議，由業(yè)主簽訂合同

（14）如承建單位需要將工程的某部分委托分包單位施工時，項目總監(jiān)理工程師應協(xié)同業(yè)主對分包單位進行資格審查和認可。