監(jiān)理工程師理論與法規(guī)知識點：項目總承包模式優(yōu)點

2014-03-21 11：03　　來源：建設工程教育網整理　　字體：大小　　打印收藏

【學員問題】項目總承包模式優(yōu)點是什么？

【解答】（1）合同關系簡單，組織協(xié)調工作量小。業(yè)主只與項目總承包單位簽訂一個合同，合同關系大大簡化。監(jiān)理工程師主要與項目總承包單位進行協(xié)調。許多協(xié)調工作量轉移到項目總承包單位內部及其與分包單位之間，這就使建設工程監(jiān)理的協(xié)調量大為減少。

（2）縮短建設周期。由于設計與施工由一個單位統(tǒng)籌安排，使兩個階段能夠有機地融合，一般都能做到設計階段與施工階段相互搭接，因此對進度目標控制有利。

（3）利于投資控制。通過設計與施工的統(tǒng)籌考慮可以提高項目的經濟性，從價值工程或全壽命費用的角度可以取得明顯的經濟效果，但這并不意味著項目總承包的價格低。

以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：風信子