監(jiān)理工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):工程量
【提問(wèn)】3月份,累計(jì)計(jì)劃工程量為3000,實(shí)際2400,比計(jì)劃少600,600/3000=20%,超過(guò)計(jì)劃工程量的15%,這時(shí)3月份按新的全費(fèi)用價(jià)458.87來(lái)計(jì)算是否合適?
【回答】您的問(wèn)題答復(fù)如下:
您看本題的已知條件:“若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%,則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià)。”所以應(yīng)該用最終完成的工程量與計(jì)劃的比較,不可以在3月份的時(shí)候進(jìn)行比較。
做這類題目時(shí),一定要留意題目的已知條件是怎樣規(guī)定的,然后再來(lái)選擇正確的計(jì)算方法。
★問(wèn)題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理案例分析


- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)10萬(wàn)元,材料費(fèi)15萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)8萬(wàn)元。合同約定,管理費(fèi)費(fèi)率為5%,利潤(rùn)率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)為10萬(wàn)元,材料費(fèi)為20萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)為15萬(wàn)元。合同約定,管理費(fèi)為5%,利潤(rùn)率為7%(均以人、機(jī)費(fèi)為計(jì)算基數(shù))。
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