施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

　?。?）按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分

　　1）施工準備控制：指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素進行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

　　2）施工過程控制：指在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果所進行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

　　3）竣工驗收控制：它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進行控制。

　?。?）按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分

　　1）對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。

　　2）施工過程質(zhì)量控制：即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。

　　3）對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收：在上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前兩個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以，在質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素方面，即對施工有關(guān)人員因素、材料（包括半成品、構(gòu)配件）因素、機械設(shè)備因素（生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備）、施工方法（施工方案、方法及工藝）因素以及環(huán)境因素等進行全面的控制。

　　（3）按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程

　　通常，任何一個大、中型工程建設(shè)項目可以劃分為若干層次。例如，對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次；而對于諸如水利水電、港口交通等工程項目，則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個層次。各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然，施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了有關(guān)檢驗批的質(zhì)量；而檢驗批的質(zhì)量又決定了分項工程的質(zhì)量。