監(jiān)理工程師合同管理知識(shí)點(diǎn):設(shè)計(jì)變更
工程師如何處理設(shè)計(jì)變更?
答:工程師在合同履行管理中應(yīng)嚴(yán)格控制變更,施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果由于承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致發(fā)包人產(chǎn)生直接損失,應(yīng)由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。
(1)發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更。施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。
工程師向承包人發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知后,承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進(jìn)行所需的變更。
因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
(2)承包人要求的設(shè)計(jì)變更。施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納,若建議涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)材料、設(shè)備的換用,則須經(jīng)工程師的同意。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用,承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人合理化建議,所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享,發(fā)包人和承包人另行約定。

- ·建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn):影響進(jìn)度的因素分析(3)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料進(jìn)度控制的措施
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料影響進(jìn)度的因素分析
- ·監(jiān)理工程師合同管理復(fù)習(xí)資料之可以與雇主協(xié)商調(diào)整GMP的情況
- ·監(jiān)理工程師考試檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定
- ·監(jiān)理工程師考試勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
- ·監(jiān)理工程師考試竣工結(jié)算的審查
- ·監(jiān)理工程師考試工程量清單缺項(xiàng)
- ·投資控制知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目特征不符
- ·監(jiān)理工程師考試投資控制的措施