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    三大目標控制措施4-監(jiān)理工程師基本理論和法規(guī)考點

    2019-08-16 10:56 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監(jiān)理工程師監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)考點,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅持每天學習,不要松懈,相信大家通過堅持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。

    推薦:監(jiān)理工程師合同管理考點及對應習題匯總

    三大目標控制措施

    為了有效地控制建設工程項目目標,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。

    (4)合同措施

    加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。建設工程總目標及分目標反映在建設單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設工程目標的重要合同措施。

    【2018-38】項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程索賠事宜是建設工程目標控制重要的( )措施。

    A.技術

    B.合同

    C.經(jīng)濟

    D.組織

    『正確答案』B

    『答案解析』本題考查的是目標控制。加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。建設工程總目標及分目標將反映在建設單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設工程目標的重要合同措施。參見教材P144~145。

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