
三大目標(biāo)控制措施1-監(jiān)理工程師基本理論和法規(guī)考點
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考點,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅持每天學(xué)習(xí),不要松懈,相信大家通過堅持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。
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三大目標(biāo)控制措施
為了有效地控制建設(shè)工程項目目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。
(1)組織措施
組織措施是其他各類措施的前提和保障,包括:建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工,改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程;建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。
【2016-37】建立工程目標(biāo)控制工作考評機制,加強各部門之間的溝通協(xié)作,屬于目標(biāo)控制措施中的( )措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.合同
D.經(jīng)濟(jì)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是目標(biāo)控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障,包括:建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工,改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程;建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。

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