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2016監(jiān)理工程師《合同管理》：早期警告－一種風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時，應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告，而非事件發(fā)生后進(jìn)行索賠。
項(xiàng)目經(jīng)理和承包商都可以召集早期警告會議，與會各方在合作的前提下，提出解決問題的措施，項(xiàng)目經(jīng)理記錄在案，會后發(fā)給承包商。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的指令或變更導(dǎo)致合同價款的補(bǔ)償時，如果項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就此事件發(fā)出過一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補(bǔ)償。
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